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　　本次发布会由红河州委宣传部、红河州文化和旅游局指导，弥勒市委、弥勒市人民政府主办，得到了云南省旅游业协会等单位的大力支持。红河州委副书记、州委宣传部部长应亥宗，红河州委常委、副州长蔡浩，弥勒市委书记李健，弥勒市委副书记、市长潘金军，云南省文化和旅游厅宣传推广处二级调研员杨洪文，红河州文化和旅游局局长赵伟，红河州委副秘书长黄守良，国家发改委社会发展研究所研究员曾红颖，云南省旅游业协会秘书长杨玲等领导、专家，弥勒市旅游企业代表，中省市媒体记者、自媒体博主等200余人共同见证了这一里程碑时刻。

　　△ 红河州委副书记应亥宗、弥勒市委书记李健为弥勒旅游品牌建设合作单位授牌

　　△ 弥勒市委常委、市委宣传部部长陈建伟宣读《弥勒旅游品牌共建共享倡议》

　　△ 云南省城乡建设投资有限公司红河公司总经理王贞尧代表弥勒文旅企业发言

　　品牌引领产业高质量发展！农业如此，旅游业也一样。近几年，我们欣喜地看到，各地不仅是发展农业要打品牌，发展旅游同样也要打品牌。越来越多地方以品牌建设为抓手，为当地旅游乃至县域经济发展找到了一条差异化的高质量发展道路。

　　比如，2024年，陕西省咸阳市礼泉县牵手农本咨询打造了陕西省第一个县域乡村旅游品牌，“离开城市 周末去礼泉”迅速叫响，成功探索出了一条以旅带农、以农促旅、农旅融合的乡村振兴道路。2025年五一黄金周，礼泉游客接待量和旅游综合收入暴增；十一黄金周，礼泉县累计接待游客242.2万人次，同比增长54.76%；实现旅游综合收入5.97亿元，同比增长37.2%，再创新高。“礼泉现象”引发广泛关注。而这一次，云南省红河州弥勒市也牵手农本咨询，打造弥勒旅游品牌，力争为云南旅游树立一个新标杆。

　　说起弥勒市，不少人心里恐怕都会犯嘀咕：它和那位“大肚能容、笑口常开”的弥勒佛有关系吗？农本咨询团队最早接触弥勒时，也有这一疑问。

　　而真相是，此“弥勒”非彼“弥勒”。因为，这两者“同名”，纯属巧合。弥勒市位于云南省东南部，是红河哈尼族彝族自治州的“北大门”。其名字是从古代迁徙到此的少数民族部落“弥勒部”（音译）演化而来。但这份与弥勒佛的“巧缘”，冥冥之中让这座城市有了不一样的气场。

　　农本咨询与弥勒市的缘分源自“红河蓝莓”。一年前，红河州携手农本咨询打造“红河蓝莓”区域公用品牌，弥勒市是红河蓝莓的主产区之一，自然也是我们重点调研的一个站点。当时虽说是为蓝莓而去，但这座“与佛同名”的特色小城，给农本团队留下了与众不同的初印象。

　　2025年2月27日，第二届云南蓝莓大会在弥勒召开，“红河蓝莓”区域公用品牌在大会开幕式上重磅发布，引发行业瞩目。当时，弥勒市委书记李健出席了大会开幕式。农本咨询为红河蓝莓创意的“爱护眼睛 多吃云南红河蓝莓”广告语和“双手呵护眼睛”的超级符号——红河蓝莓“H”标，让李书记眼前一亮，印象深刻。更重要的是，在云南全省蓝莓产业快速发展、各个蓝莓产区你追我赶的背景下，红河州通过打响红河蓝莓品牌，抢抓机会，走出了一条差异化的突围之路！这背后的产业发展逻辑也给李书记带来了启示。因此，开幕式一结束，他便主动邀请贾枭老师面谈，筹谋弥勒旅游的品牌化发展。

　　会后不到半个月，贾老师一行受邀再赴云南弥勒，为“弥勒旅游”把脉。此行可谓是应了那句俗话“不看不知道，一看吓一跳”——弥勒旅游确实“有点东西”！

　　在了解弥勒这座城市之前，农本咨询团队还真没人注意到这匹“隐藏”的云南旅游黑马。一提到云南旅游，昆明、丽江、大理、西双版纳……这些“大热门”自然首先映入脑海，或者是近年来的迪庆、腾冲等“小众热门”紧跟其后。选择很多，看不见“弥勒”也在“情理之中”。

　　但让人意外的是，弥勒并不是大家认知当中的“无名小城”。在各个社交媒体、旅游平台上，弥勒是“云南小众”“小众宝藏”类旅行目的地高频“安利”城市，和它相关的旅游攻略层出不穷。而看数据，2021—2025年，弥勒市连续5年入围“全国县域旅游发展潜力百佳县”。2024年，全市接待游客1779.3万人次，实现旅游总花费217.4亿元，人次和收入两项指标都能排进云南县级城市前十。根据携程发布数据，2024中国最火旅游县城中，弥勒在五一期间位列第五，十一期间位列第四……

　　这样的弥勒实在让人意外！而更让人想不到的是，这样一匹风头十足的云南旅游黑马在20多年前竟是一片“旅游荒漠”。据陪同考察的介绍，弥勒旅游不是“老天爷赏饭”吃的那一类，它能崛起靠的是四个字——“无中生有”。

　　20世纪50年代中后期，云南的旅游业就已起步。到了1978年，随着昆明市、路南石林、大理市、玉溪市、通海县、楚雄市、曲靖市、景洪县、勐海县、思茅县、丽江县等地区被列为国家开放地区，云南旅游正式迎来了属于它的“春天”。只不过，此后20多年的时间，云南旅游的“春天”里都没有弥勒的身影。这也不是弥勒没对旅游“动心”，而是“心有余而力不足”。彼时，我国旅游业正处于风景名胜引领风骚的观光旅游时代，这个时期能把旅游发展起来的地方，那必定得有过硬的自然风光和历史人文资源禀赋。相比之下，弥勒不具备这些先天优势。弥勒原本是一个以粮、烟、糖、畜等传统产业为主要支柱的农业县。长期以来，烤烟不但是广大农民脱贫致富、增产增收的主要经济来源，而且在县财政收入中占有举足轻重的地位。同时，因处于北回归线附近，弥勒非常适宜种植葡萄，这也拉动了当地红酒产业的发展，弥勒红酒是当地的又一支柱产业。

　　到了上世纪90年代，云南旅游业迎来了一个快速发展时期——1995年8月22日，云南省第六次代表大会首次把旅游业作为全省支柱产业正式提出来。在云南旅游东风吹动下，迎着新世纪的黎明曙光，弥勒的旅游终于以不同于云南其他先发地区的方式悄然起步。

　　1999年，弥勒将旅游局从文化局中单列出来，确立了“以佛教文化为载体，以民俗风情为内涵，以景观资源为依托，以市场效益为目标”的旅游开发思路。也是在这一年，一座19.99米高的弥勒大佛在锦屏山头拔地而起，成为弥勒市的标志性景观，顺势接住了“名字”带来的天然流量，弥勒接待游客首次突破10万人次。

　　2003年，弥勒携手当地的龙头企业——红河卷烟厂，将弥勒城西原始的梅花温泉及莲花塘两个景点整合开发，建成了集大型人工湖、沙滩、温泉、五星级酒店于一体的“湖泉生态园”。这样的旅游业态在当时的云南独树一帜，很快吸引了昆明及周边城市人群前来休闲度假，尤其是周末、节假日游客蜂拥而至，以康养休闲为主的弥勒旅游很快“火”了起来。此举也为弥勒构建“山水园林城市”奠定了基础。自此之后，“泡温泉”成了游客奔赴弥勒的又一个理由。2004年，弥勒接待游客49.23万人次，旅游总收入突破了1亿元。到2008年，接待游客149.49万人次，实现旅游总收入5.07亿元。

　　与此同时，云南旅游也即将迎来重大变化。2005年以来，面对国内外旅游市场竞争日趋激烈的态势，云南省委、省政府做出了实施云南旅游“二次创业”的重大决策，全面启动和实施大项目带动大发展战略，带动云南旅游产业由观光型旅游积极向观光型和休闲度假型、康养健身型等复合型旅游发展方向转变，由此开启了云南旅游产业的一次重大升级。

　　而这一次，弥勒旅游是起了个大早，也赶上了早集。有了湖泉生态园的成功“打样”，弥勒市充分发挥其后发优势，以政府引导、企业参与，政企联袂登台，共唱旅游大戏。旅游大项目一个接一个上马，弥勒的旅游呈现出五大效应：佛教文化游——锦屏山风景区；民族风情游——红万阿细火文化生态旅游村；休闲娱乐游——湖泉生态园；工业观光游——红河卷烟厂；田园风光游——云南红酒庄。弥勒旅游的知名度与美誉度不断上升，“2007中国最佳休闲旅游县”“中国最佳文化生态旅游目的地”“云南省旅游强县”等荣誉称号接踵而来。

　　近10年来，弥勒旅游更是跑出了“加速度”。2014年起，弥勒市先后建成了红河水乡、可邑、东风韵、太平湖四座风格迥异的特色小镇。其中，本土艺术家罗旭参与打造的“东风韵”尤为出圈，凭借独树一帜的艺术气质和“国际范儿”，迅速成为游客争相打卡的网红地标。尤其是，2016年云桂铁路开通，从昆明坐高铁，半小时就能到弥勒。正式迈入“高铁时代”后，弥勒市成为了昆明“后花园”，此前在旅游业上的持续投入也迎来了收获期——2018年，全市游客接待量突破了1000万人次，旅游收入突破了100亿元；即便受到疫情影响，在短暂回落后依旧逆势增长。

　　如今的弥勒，坐拥5个4A级景区、2个3A级景区，涉旅经营主体超1万户，年度游客接待量预计达到2100万人次，已然成为云南旅游版图中一颗冉冉升起的新星。不光旅游吸引力与日俱增，还有越来越多的人来弥勒“旅居”。2025年，弥勒的旅居客预计突破50万人次。在旺季，市区走在路上的3个人里可能就有1个旅居客。

　　有人开玩笑说，弥勒是一座“用钱砸出来的旅游城市”。确实，与传统旅游目的地相比，弥勒的景区多是这二十年“平地起惊雷”造出来的，但“标新立异”恰恰也成了弥勒旅游的独特优势，让弥勒在云南旅游目的地大军中异军突起，成为了宝藏款旅游目的地！

　　一方面，弥勒景点虽多，但知名度还比较“局限”，品牌宣传乏力。这些年，弥勒景区一个接一个上，带来很多的自然流量，但其主要游客群还是来自周边城市。尤其在云南省外，听说过弥勒的人不多，即便知道，认知也比较碎片化。弥勒留给人的印象五花八门：有人说是弥勒佛，有人说是泡温泉，有人说是东风韵红砖搭成的“酒瓶子”，有人惦记卤鸡米线，有人推荐弥勒旅居，甚至还有人提到，那位教董宇辉吹叶子的彝族奶奶……这些年，弥勒的城市宣传口号没少换。从“彩云之南 福地弥勒”“现代田园城市 健康生活福地”，到“庆来故里 福地弥勒”，当地一直在改变宣传策略，但游客听了没啥感觉。因此，虽然弥勒的旅游推广动作做了不少，但始终未能拧成一股绳，形成合力。

　　另一方面，云南旅游的竞争与机会“齐飞”，不进则退。七彩云南是公认的旅游天堂，旅游资源极其丰富，从来不缺壮美景观，雪山、湖泊、雨林、峡谷、火山、温泉应有尽有；也不缺历史文化，多民族风情、历史古迹、非遗艺术琳琅满目……当前，在全省建设旅游强省的背景下，各地旅游发展千帆竞发。尤其是，2023年电视剧《去有风的地方》再度引爆云南旅游，让“有一种叫云南的生活”成为无数游客的诗与远方。在2025年全国两会期间，全国人大代表、云南省委书记王宁通过央媒向全球发出“旅居云南”的邀请。“旅居云南”从流量热词成为“发展命题”。

　　在机遇与挑战面前，弥勒旅游如何能持续蓬勃向上，乃至后来居上，成为新时期云南旅游的新标杆？这些都是亟待解答的发展命题。用品牌来“保驾护航”“添柴加火”，对弥勒旅游发展来说，“需要且必要”。在与弥勒领导的交流中，贾老师指出，弥勒旅游是从无到有、从有到优的创新史。景区建设是弥勒的强项，但品牌推广是弥勒的短板。同时，弥勒具有很好的区位优势。他提出了“品牌破局，旅游为主，旅居为辅，旅游带动旅居”的发展建议。目标也很明确，就是要把弥勒推向全国、推向世界，“从云南的弥勒，到中国的弥勒、世界的弥勒”。这些判断和建议为当地打开了思路，也与弥勒领导的筹划不谋而合。

　　双方确立合作后，农本咨询成立弥勒旅游项目组，开启了一场深度体验式的旅游调研。

　　我们把自己当成普通游客，沉浸式体验弥勒的“吃住行游购娱”：深度游览各个景点，了解景区背后的创业故事，又钻进夜市、农贸市场等“网红打卡点”，走访工业旅游、农业旅游业态，走进一个个旅居村、旅居社区……既与领导干部、涉旅企业交流，也和游客、旅居客对话，摸清弥勒的家底。同时，本着知己知彼的想法，我们对云南省及其重点旅游城市的资源特色、发展脉络、宣传情况进行了详细的调研、梳理。

　　据官方统计，云南省每年接待游客超过7亿人次，旅居人数近500万。从全省看，“昆大丽”稳居头部——“门户”昆明+“顶流”大理、丽江。紧随其后的，还有西双版纳、迪庆、腾冲等等“劲旅”。其中，昆明是整个云南旅游的“中转站”。项目组专门跑了几家昆明旅行社，从这些链接游客和景区的“中介”口中，获取他们对云南旅游的见解，以及对弥勒的真实评价。同时，考虑到云南全省都在提倡“旅居”，我们干脆把省内几个“旅居”典型也走了一遍，比如省委书记点赞的曲靖土瓜冲村、旅居生态最成熟的腾冲市。

　　全盘情况了然于胸后，我们对弥勒的品牌打造也逐渐勾勒出了“轮廓”。我们发现，云南旅游虽然“高手如林”，但当下的竞争格局并非“牢不可破”。尤其是大多数地方的宣传推广还局限在“资源禀赋”，比较传统，同质化严重。我们要做的，就是为弥勒旅游“找魂”，找到差异化价值打响品牌，助力弥勒“城市营销”，让弥勒旅游脱颖而出，为云南旅游树立一个新标杆！

　　而所谓“找魂”，说白了就是帮助弥勒旅游确定一个“战略定位”，回答“我是谁，从哪里来，往哪里去”的问题。当然更核心的是，要为消费者提供一个“不得不”来弥勒的理由。

　　从弥勒本身出发，千头万绪。论旅游，弥勒有景点，有美食，有多元化的酒店民宿体系；论文化，弥勒有佛文化，有彝族文化；论产业，弥勒有烟草、红酒，有丰富的农特产品，还有低空经济等新兴产业；论市政建设，弥勒有完善的交通路网、健全的公共配套、形态各异的城市公园，宜游又宜居……想要用一个词或一句话来概括城市的方方面面，并不是一件容易的事。然而，从市场和游客的角度，来观察旅游的本质和规律，一切迎刃而解。

　　在研究中国的消费现状和旅游现状时，我们捕捉到一个重要的趋势。近年来，“情绪消费”一词被高频提及。在日常生活消费中，消费者越来越注重“质价比”，但同时也有越来越多人愿意为“情绪价值”买单。

　　“一边在1688上精打细算，一边为偶像一掷千金”“坐公交去酒吧，该省省，该花花”，成为当代年轻人消费理念的写照；从玲娜贝儿到去年爆火全球的Labubu，以情绪消费为内核的“潮玩消费”方兴未艾；很多人为一口美食、一场赛事、一项非遗千里奔赴一座小城……情绪成为消费的核心驱动力。

　　这种种现象背后，归根究底，是随着我国经济发展和居民收入水平提高，人们物质需求得到基本满足后，精神需求日渐增长。中国旅游也在经历从物质价值向情绪价值的转向，旅游消费正从观光游向休闲游、度假游升级。

　　人们不再仅仅满足于“上车睡觉 下车拍照”的打卡式旅游，而是更加希望能在旅游中沉浸体验当地的人文、生活，享受假期的放松与愉悦。因此，近年来“突出情绪价值 讲好文旅故事”的“情绪文旅”也成为消费的新热门。

　　不光行业规律如此，成功的例子就在身边。品一锅菌、买一束花、逛一座城……近两年云南文旅频频出圈，很成功的一点就是牢牢抓住了“情绪价值”。此外，我们发现，除了先天禀赋优越、发展起步较早等客观原因外，强烈的“情绪塑造”更是大理、丽江旅游长盛不衰、稳居云南旅游第一梯队的奥秘之一。

　　大理坐拥苍山洱海的极致风光、南诏古国的深厚文脉、独特的白族风情，但在旅游推广中并不局限于自然风光与历史文化的输出，而是有意识地塑造了“最佳爱情表白地”的形象，并由此发展出了极具大理特色的“浪漫经济”。情侣马拉松、来大理领证、边结婚边旅行……在“情绪文旅”风潮下，大理“浪漫经济”持续升温，苍山洱海见证无数恋人的美好爱情。同样，丽江拥有玉龙雪山、丽江古城、泸沽湖等顶级旅游IP，兼具纳西族风情的文化魅力，但其宣传推广也并非单纯罗列资源。真正让无数游客心生向往的是其“艳遇之都”的城市标签。与之相伴随，丽江发展起来了独具古城特色的夜经济，在夜游、夜娱、夜购、夜食、夜宿、夜市等方面激发新的消费活力,让夜色中的古城更加生动多彩，实现丽江古城从“网红”到“长红”。

　　多年来，“在丽江邂逅，在大理表白”深入人心，为当地带来源源不断的客流。反观省内其他旅游城市，不少地方的资源禀赋其实并不逊色，但因为没有品牌和情绪的塑造，在流量和消费上，跟大理、丽江存在较大差距。比如，迪庆的旅游资源并不比丽江逊色多少。当地的梅里雪山是藏传佛教八大神山之首，排在冈仁波齐的前面，还有松赞林寺号称小布达拉宫，以及独克宗古城等，资源禀赋绝对上佳。而且迪庆旅游和大理、丽江几乎同时起步。可以说是也占据了天时地利。但迪庆旅游发展虽然也不错，却始终未能挤进云南第一梯队。这背后的一个核心原因，就是当地在旅游上缺乏“情绪价值”的宣传和塑造，旅游宣传显得“平平无奇”。

　　于是，我们回过头再看弥勒，惊喜地发现——创新是弥勒旅游的法宝，情绪是弥勒旅游的灵魂。弥勒旅游的崛起并不是依靠自然风光、历史文化优势，而是紧紧围绕着“情绪价值”打造旅游体验，从最初的弥勒大佛，到后来的温泉，以及近年来因“出片”而“出圈”的东风韵，这些弥勒旅游“爆款”产品都精准捕捉了人们的情绪需求。

　　有情绪就有人流，有人流就有生意，有生意就有业态！既然情绪是旅业的风口，也是弥勒旅游的优势和经验，那么弥勒更要坚定不移地深耕“情绪赛道”。接下来的关键，就是要是进一步找到引爆弥勒的情绪灵魂，广而告之，扩大客流！

　　情绪心理学的开创者——美国情绪心理学家罗伯特·普鲁奇克（Robert Plutchik）研究发现，人类的情绪可以归纳为32种，其中快乐、信任、惊讶、期待、悲伤、厌恶、愤怒、恐惧这8种是基本情绪，其他情绪都是基本情绪的组合和派生。在这8种基本情绪中，“快乐”是最为普世的情绪需求。同时，我们发现，“快乐”也正是弥勒多元产业的底色。

　　弥勒的旅游是快乐的——锦屏山是安顿心灵的快乐，湖泉温泉是放松身心的快乐，东风韵是拍照分享的快乐，红河水乡是品尝美食的快乐……

　　弥勒的工业是快乐的——红酒、烟草创造精神愉悦的快乐，低空产业带来极限运动的快乐……

　　弥勒的农业也是快乐的——花、果、蔬、菌、糖，都是传递愉悦的载体，是构成弥勒“多巴胺之旅”的基本元素……

　　快乐产业，构筑快乐弥勒！而与“弥勒佛”的同名巧缘，也为弥勒城市灵魂和精神镀上“快乐”色彩。可以说，快乐就是弥勒旅游的灵魂，也是弥勒的城市精神！“快乐塑魂打造弥勒品牌，为弥勒旅游引流”的品牌战略一锤定音！

　　基于“快乐塑魂”的战略方针，我们也为弥勒找到了定位——“快乐之城 云南弥勒”。

　　“快乐之城”精准定义、诠释了弥勒，也为弥勒未来的发展留足了想象空间。因为，快乐是没有国界的，弥勒市名也自带跨越国界的沟通力，东风韵为代表的特色景区具有世界性的艺术价值，再加上邻近“东盟桥头堡”昆明的区位优势，弥勒完全有希望打造成为云南又一座国际旅游名城！

　　在构建弥勒旅游品牌的形象体系和话语体系的过程中，我们也要将“快乐”贯彻到底。

　　出于打造“国际旅游名城”的目的，城市标志的设计必须采用全世界都能看懂的视觉语言。而最能够代表快乐的无国界符号，无疑是“笑脸”。因此，我们将笑脸、打招呼的手势和弥勒的英文“MILE”巧妙融合，创意了“笑脸Hi”超级符号，让快乐一目了然，同时传递出旅游城市的友好与热情。

　　对于旅游城市来说，一个好的“吉祥物”，能够快速拉近与游客的距离。像成都的大熊猫、日本熊本县的熊本熊，既是极富生命力的城市象征，还拉动了庞大的文创经济。顺着这个思路，我们从标志延伸，创作了“奔跑的笑脸人”作为弥勒旅游品牌的IP形象。满满的快乐溢于言表。

　　同时，为了让“快乐之城”的定位更加入脑入心，在广告语的创作上，我们要用一句更具情绪张力的大白话来“翻译”。弥勒是快乐之城，那岂不是“一到弥勒就快乐”！就是这句话了！创意会上，“一到弥勒就快乐”一抛出，其他的创意都黯然失色了。“一……就……”的句式，把弥勒和快乐牢牢绑定。同时，这还是一句“消费者语言”，表达了消费者的心声，很容易口口相传。

　　汇报方案时，这一广告语得到了弥勒潘金军市长等领导的高度肯定。在他看来，旅游广告通常有两种，一种是表达自己，说自己有什么好，比如“桂林山水甲天下”“好客山东”；另外一种更为高级的表达，则是表达消费者，比如“这么近那么美，周末到河北”，还有我们的“一到弥勒就快乐”。

　　项目组在设计整体的弥勒旅游广告时，每一个细节都是“机关算尽”。在信息排布上，我们将中英文广告语“一到弥勒就快乐”“Happy Mile Happy you”放在最核心的位置，先声夺人。视觉焦点是IP“笑脸人”，正搭载着高铁奔向目的地，背景则是以弥勒六大景区为原型创作的“锦绣弥勒图”。另外，为了进一步降低消费者的决策成本，我们给出了两个无法拒绝的理由——“昆明高铁半小时直达”“拍大片、吃小吃、泡温泉”，解决“方不方便去”和“值不值得去”的顾虑。最后，将“快乐之城 云南弥勒”作为挂角，重复巩固这一城市标签。

　　这一套组合拳，建立了一个完整的信息“炸药包”，吸引消费者的注意，炸开消费者的心智。其目的只有一个：让路人一眼看懂，让游客马上出发！

　　除此之外，考虑到在短视频时代，一首广泛传唱的歌曲将会让传播效果指数级翻倍。因此，我们还为弥勒打造了一首专属歌曲，用一首歌来唱响弥勒。

　　如何为弥勒打造一首“洗脑神曲”？根据著名媒介学家麦克卢汉的研究，人们更容易看见“看见过的东西”，更容易听见“听见过的声音”，也更容易记住“已经记住的东西”。所以，要创作一首能让人瞬间记住并广泛传唱的广告歌，最好的捷径就是改编大家耳熟能详的流行歌曲，调动人们脑海里的潜意识，让人们自动无意识地跟唱起来。

　　几经挑选，项目组锁定了西班牙童谣《幸福拍手歌》。“如果感到幸福你就拍拍手，如果感到幸福你就拍拍手……”这首充满欢乐氛围的儿歌，传遍全球，人们从小听到大，有着深厚的群众基础。我们建议将其改编为弥勒旅游的广告歌——《快乐弥勒歌》。方案确定后，农本咨询携手曾操刀农夫山泉、娃哈哈、脑白金等知名品牌广告片的神兵天将影业，启动《快乐弥勒歌》的创作和MV拍摄。

　　1月17日，在弥勒旅游品牌战略发布会上，《快乐弥勒歌》MV全球首发。当熟悉的旋律响起，现场人们不自觉地跟唱起来，“如果想要快乐 你就去弥勒”“Happy Mile Happy You 一到弥勒就快乐”钻进每一位听众的脑海，掀起情绪波澜。

　　当然，品牌不能只停留在设计层面，农本咨询为弥勒规划了高效的传播推广体系。

　　第一，用广告歌引爆。广告歌堪称品牌传播的“核武器”，前几年，“你爱我我爱你 蜜雪冰城甜蜜蜜”凭借魔性的旋律火爆全网，还掀起了网友的二创热潮，为蜜雪冰城带来了巨大的传播声量。《快乐弥勒歌》已准备就绪，下一步，弥勒将借鉴“蜜雪冰城甜蜜蜜”歌曲传播经验，开展MV魔改大赛等活动，发动网友共创共传，促进品牌破圈。

　　第二，从昆明引流。作为云南旅游的“枢纽”，昆明承载着集散全省客流的功能，大量游客在此中转，再奔赴省内各大旅游目的地。旅客一落地昆明长水机场，就被无数的旅游广告包围——“昆明天天是春天”“舍不得的丽江”“玉溪 自然和历史的博物馆”“秘境怒江 户外天堂”“珠江源头 旅居曲靖”“旅居临沧刚刚好”……这里就像一个巨大的“货架”，各地的宣传广告就是其中待售的商品。于此，农本建议抢占昆明机场、昆明高铁站等云南窗口，常年投放弥勒旅游品牌广告，为弥勒旅游引流。如果能在云南的第一“窗口”当中，让弥勒给往来旅客留下印象，品牌就算成功了一半。

　　第三，在弥勒造势。品牌的宣传首先要从内部做起，融入城市的每一寸肌理，渗透游客游玩的每一个场景。城市公共空间的氛围营造、节庆赛事的主题植入，包括旅游特产、文创周边的开发，都是品牌传播的载体。因此，我们建议通过“城市媒体场”的打造，让市民认同，让游客共情，甚至自发成为弥勒旅游的宣传者和代言人。

　　第四，环球巡回推介。“快乐”是全人类的共通情绪和共同追求。弥勒抓住了“快乐”，就是抓住了与世界沟通的。弥勒旅游既有云南风情，又有时尚现代的“快乐基因”。同时，弥勒是“接轨滇中、连接两广”“出境入海、辐射东盟”的重要节点，区位交通优越。因此，我们建议，抢抓云南文旅风口，未来，弥勒要启动全球巡回推介，以“快乐”之名，让世界认识弥勒、来到弥勒、爱上弥勒。

　　正所谓，天下武功，唯快不破！弥勒旅游品牌战略规划编制完成后，弥勒没有任何迟疑，立刻进入执行阶段。

　　2025年9月25日，弥勒召开旅游品牌建设工作动员大会，向全市领导干部和涉旅主体宣讲弥勒旅游品牌战略，对品牌建设工作进行全民动员和全面部署。会上，李健书记强调：要站位全局、系统推进，要让“一到弥勒就快乐”成为弥勒现代化建设的生动实践和广大游客的线日，弥勒以全新品牌形象亮相中国国际旅游交易会，首次向行业推介“快乐之城 云南弥勒”；12月底，弥勒旅游广告在昆明长水机场上线，凭借醒目、大气、极具辨识度的设计，成为一道亮眼的风景线。

　　“一到弥勒就快乐！”随着弥勒旅游品牌叫响，弥勒正在被越来越人认识、奔赴、推荐……就在前不久，人民网发布推荐了2025年的六个“人气坐标”旅行目的地，云南弥勒赫然在列。而“快乐”也正在成为弥勒的城市标签。不管是弥勒市各级干部、涉旅从业者，还是普通居民，都把“一到弥勒就快乐”自豪地挂在嘴边。弥勒旅游品牌也在逐渐渗透到城市的每个角落，出现在城市街道上，商家广告上，旅游商品上，宣传视频里……

　　“十四五”时期，云南省深入推进文化旅游双强省建设，以“有一种叫云南的生活”为引领，全力打造世界旅游目的地。自2023年起，云南将旅居作为文旅新业态重点培育，打造“旅居云南”品牌。因此，项目组对云南的旅游、旅居发展情况都进行了充分的调研。与省内其他城市对标分析后，我们发现弥勒的旅游和旅居各有优势。因此，展望新时期，在城市品牌的塑造之外，我们也对弥勒旅游、旅居提出了一些产业发展上的建议，

　　与大理、丽江等云南一线旅游城市相比，弥勒先天旅游资源相对匮乏，缺少独特的自然风光、历史文化、民族风情，但创新优势非常突出。如果在“情绪价值”上做到极致，未必不能跻身一线。

　　未来的发展中，建议弥勒锚定“快乐之城”的定位，重点布局“快乐+”“艺术+”项目，打造国际化快乐度假目的地。还可以继续深挖现有的资源，比如结合佛文化、彝族文化，打造实景演出，利用丰富的农业资源，开发农事节庆、农作体验、农耕研学等文旅产品，丰富旅游体验。

　　在云南一众旅居城市中，弥勒是不折不扣的“六边形战士”。区位交通便利、本地物产丰富、气候海拔适宜、空气质量优、城市建设好、免费公园多、有温泉资源等等，综合优势明显，假以时日，完全有可能成为全省旅居的头牌。

　　我们建议，弥勒在旅居社区规划、适老化改造、强化旅居配套等方面精准发力。同时，利用旅游带动旅居，实现旅游流量向旅居留量的转化。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。过去20余年，弥勒旅游实现了从无到有、从有到优的蝶变。立足新起点，在品牌战略的领航下，相信弥勒会向着“云南旅游新标杆”“云南旅居排头兵”的目标加速前进。一座快乐为魂的国际旅游名城，正蓄势崛起！

　　2020年-2023年间，农本咨询首席专家贾枭携团队走进全国知名农产品产区，与产业管理者、品牌操盘人深度对话，还原了阳澄湖大闸蟹、赣南脐橙、西湖龙井、五常大米、洛川苹果、盐池滩羊、新会陈皮、郫县豆瓣、库尔勒香梨、寿光蔬菜等十个中国农业名牌的成长历程，探寻这些品牌成功的经验，著成《农业名牌访谈录》一书。

　　贾枭《农业名牌访谈录》是我国首部系统研究农业名牌案例的专著，很好地填补了当前我国在农业品牌建设经验总结方面的空白，为各级党委政府决策领导、三农分管干部及各级农业农村局等推进产业振兴、做好“土特产”文章、打造农业品牌，带去有益启发和思考。

　　本书研究的阳澄湖大闸蟹、赣南脐橙、西湖龙井、五常大米、洛川苹果、盐池滩羊、新会陈皮、郫县豆瓣、库尔勒香梨、寿光蔬菜等十个农业名牌，是农业品牌建设的中国榜样，它们每一个成功背后都有原因。

　　贾枭团队历时四年，研究榜样，学习榜样，助力中国农业品牌化、产业振兴走对路！

　　本书的出版发行得到了全国知名高校学者、“三农”专家的高度重视，北京大学教授雷明、中国人民大学教授孔祥智、浙江大学教授黄祖辉、中国农业大学教授陆娟、中国工程院院士刘仲华、中国农业科学院副院长曹永生、国务院发展研究中心农村经济研究部原部长叶兴庆、农业农村部农村经济研究中心原主任宋洪远、农业农村部农村经济研究中心党组书记王忠海、农民日报社原社长何兰生等十位“三农大家”对十个案例进行了“画龙点睛”式的点评，帮助读者厘清学习思路，找出可资借鉴的智慧。

　　原农业部党组副书记、副部长尹成杰热心为本书作序。他指出，贾枭《农业名牌访谈录》跳出就品牌看品牌，而从推进产业高质量发展的维度，深入产区实地考察走访，对话这些产业和品牌的建设者、参与者、操盘手，还原产业发展历程，挖掘品牌建设经验。这项工作难能可贵、很有价值，在某种程度上填补了当前我国在农业品牌建设经验总结方面的一些空白。相信这本书能为各地发展乡村产业、打造农业品牌带去有益的启发和思考。